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    更进一步,戴尔科技问鼎绿色供应链卓异品牌榜!

    2020-10-26 10:49:53

    更进一步,戴尔科技问鼎绿色供应链卓异品牌榜!



    由公众环境研究中心(IPE)

    和世界自然资源保护协会(NRDC)

    共同开发的

    绿色供应链CITI指数年度排行榜

    于2020年10月22日

    通过网络盛典隆重揭晓

    戴尔科技集团继2019荣登榜首之后

    再更进一步,问鼎CITI卓异品牌




    绿色供应链

    CITI卓异品牌的准入标准


    ☆在绿色供应链CITI指数评价中排名领先;


    利用蔚蓝生态链或其他等效的自动化系统,开展高水准的供应链环境管理工作,保证品牌和供应商之间保持密切沟通;


    推动核心供应商通过蔚蓝生态链或其他等效的自动化系统,实时关注自身的环境表现,接受公众监督。



    “戴尔2020福祉计划”回顾


    戴尔科技集团自2013年发布“2020福祉计划”以来,一直秉承“致力于运用科技和专长来成就可以为世人和地球带来较大福址的事业,以此推动人类进步”集团战略一直紧扣绿色发展的时代主题,将绿色供应链管理提高至战略高度并将其纳入集团发展规划。正是全部戴尔科技人的不懈努力,“2020福祉计划”已在2018年提前收官,并超额完成75%的目标,其中环境相关成果如下:



    通过负责任的回收项目回收了超过20亿磅的二手电子产品(提前完成目标),这些项目包括Dell Reconnect计划、与Goodwill的合作项目,以及戴尔科技的资产转售和回收计划。


    在戴尔科技的新产品中重复使用了1亿磅再生成分、塑料和其他可持续材料(提前完成目标)。


    在戴尔科技运营的建筑物中100%地制定和维护可持续发展计划(提前完成目标)。
    生产废水排放量减少456万立方米。 

    减少64%的产品组合能源强度足迹。



    “戴尔2030社会影响力”展望


    戴尔科技集团于2019年11月发布的2030社会影响力目标——“2030 Progress Made Real”。放眼下一个十年,我们将继续推进可持续发展,增强包容性,以及通过技术改变生活。部分目标如下:



    到2030年,客户每购买一件产品,我们就将再利用或回收利用一件同等的产品。我们的所有包装均将采用回收材料或可再生材料制成。我们一半以上的产品成分也将采用回收材料或可再生材料制成;


    到2030年,我们将减少50%的范围1和2的温室气体排放量;


    到2030年,所有戴尔设施75%的电力都将来自可再生能源,到2040年这一比例将达到100%;


    我们将与直接材料供应商合作,实现到2030年将单位收入产生的温室气体排放量减少60%的科学减排目标;


    截至2030年之前的每一年,我们将履行一贯的承诺来提供健康的工作环境,确保人们实现发展和兴盛;


    截至2030年之前的每一年,我们将为供应链中的工作者提供未来就绪的技能发展机会。


    截至2030年,我们全球员工中将有50%、全球领导者将有40%为女性。

    能力建设

    助力供应链伙伴可持续成长


    戴尔全球供应链通过各种可持续发展主题相关的项目,如能效提升项目,水管理体系建设和废弃物零填埋等项目,帮助供应商提升可持续发展管理能力。


    01

    供应链能效管理提升

    降低能源消耗,减少碳排放


    戴尔科技自2018年启动供应链能效管理提升项目,主要目标是帮助中小型工厂发现节能机会、设定减排目标和初步建立能效管理体系。



    2019年,共有23家中小型企业加入该项目,共提出150项节能措施和和计划,为使得供应链减排目标和戴尔科技2030减排目标相一致,我们帮助企业设定年度以及中长期的减排目标。


    截止到目前,15家(项目范围内)中小型企业已设定年度减排目标,其中8家企业制定了中长期减排目标,至2020年底,将有共计8家中小规模企业取得ISO50001认证。2020年,我们持续导入21家工厂参与戴尔供应链能效项目。



    02

    废弃物零填埋

    提高资源使用效率


    戴尔可持续发展团队从2019年开始与5家成品组装供应商(ODM)开展废弃物零填埋项目,通过现场培训和指导,以及定期的数据监控督促和鼓励他们尽可能的回用、回收生产和生活过程中产生的固体废弃物。对于不能通过回收或回用等方式再利用的废弃材料和垃圾,鼓励他们与终端处置厂商协商尽可能采用环境友好的方式来处理,减少焚烧量,并将零填埋作为Z终的目标。



    至2019年底,5家企业的废弃物回收和回用比例均超过90%,其中4家实现零填埋。


    为进一步推进我们的2030社会影响力目标的达成,从2020年开始我们将逐年扩大废弃物零填埋的项目范围至更多供应链企业,并开发网络平台协助项目小组和供应商企业开展远程自评和现场评估相结合;

    统一收集,监控每月废弃物转运数据;

    实时追踪减废方案的运行情况;

    以及多样化的数据分析来推动项目运行。


    在未来,我们还将网络平台和公司开发的环境风险地图相结合,帮助供应商监督他们的固废处置厂商的合规情况,以降低供应链延伸风险。我们还将鼓励从项目毕业的供应商进行零废弃物管理认证,以此将持续提高废弃材料回收率和减少固体废弃物作为企业长期发展的必要部分,促进循环经济的有效开展,实现供应链和品牌双赢。


    03

    建立水管理体系

    节约水资源,减少水环境污染


    戴尔供应链经过5年的水管理能力建设,供应链合作伙伴于2020年8月通过了AWS(国际可持续水管理联盟)的铂金认证,另外两家供应商将在2020年底前通过第三方认证——这标志着戴尔供应链在水管理方面进入一个新的阶段。


    为了便于协助供应链伙伴尽快获得水管理认证,戴尔也和同行品牌积极推动供应链水管理体系标准的制定和认证推广,确保在2030年前,戴尔供应链高水耗的供应商均能获得水管理体系认证。


    戴尔科技集肩负使命
    与客户、供应链伙伴展开更大规模
    更深层次的可持续发展合作项目
    坚持按照
    安全、可靠、环保和节能的高标准
    进行产品设计和制造

    助力全球供应链可持续发展

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